A propos

Cabinet de conseil en finance et DAF externaliséIter Advisors accompagne le développement stratégique de ses partenaires par la structuration et le pilotage de leur fonction Finance.

Qui sommes-nous ?

Chez Iter Advisors, nous adaptons nos services à chaque client. Nos CFO part time / DAF externalisés apportent une expertise sectorielle approfondie et une maîtrise des outils digitaux pour moderniser vos processus financiers.

Fort de notre culture entrepreneuriale, notre service DAF permet d’accompagner efficacement les entreprises dans différentes phases clés de leur développement (démarrage, croissance, restructuration).

Notre vision

À l’origine d’Iter Advisors, un constat : trop de projets porteurs échouent à cause d’une mauvaise gestion ou une mauvaise compréhension de leurs données financières. Nous souhaitons y remédier en donnant à nos clients toutes les clés pour faire de leur entreprise un succès.

Une comptabilité saine

Une gestion comptable aux plus hauts standards en vous libérant du temps et de l’argent pour vous concentrer sur l’essentiel : votre activité

Des projections financières solides

Nous vous accompagnons dans le déploiement et l’expansion de votre activité avec des données certifiées, vous offrant une vision claire de vos résultats pour une croissance rentable

Une optimisation financière

Nos CFO contribuent activement à l’optimisation de vos ressources finances en réduisant les coûts et en identifiant continuellement des opportunités de croissance

Un fort esprit entrepreneurial

Une expérience reconnue dans les secteurs de l’innovation pour des start-up et PME, le plus souvent dans un contexte international

 

Quand faire appel à Iter Advisors ?

Nous nous intégrons à chaque étape de la vie de votre entreprise, en devenant le partenaire de confiance, externe et impartial pour assurer et certifier votre gestion administrative et financière

Lancement
Croissance
Gestion de crise
Levée de fonds
Post-levée

Notre équipe

Notre engagement : une équipe proche de votre business, un interlocuteur dédié à votre dossier, des outils performants adaptés à votre activité pour optimiser vos opérations financières au quotidien

Sébastien Doat
Benjamin Ziza
Guillaume Rostand
Quico Montuenga Rios
Deisy Arias Ramirez
Florent Greth
Ornella Salgado
Tom Jaufre
Arthur Soulages
Rocio Montesano
Augustin Louvet
Fabien Onolfo
Christophe Hoarau
Pauline Mathieu
Mélody Cadet

Ils parlent de nous

FAQ

Qu’est-ce qu’un CFO externalisé ?

Un CFO externalisé est un directeur financier qui travaille à temps partiel ou sur une base contractuelle pour des entreprises qui n’ont pas besoin ou ne peuvent pas se permettre un CFO à temps plein. Ils apportent leur expertise financière pour aider à la gestion stratégique et opérationnelle de l’entreprise.

Les startups, les PME, ou les entreprises en croissance rapide qui n’ont pas encore les ressources pour un CFO à plein temps, mais qui ont besoin de conseils financiers de haut niveau pour structurer leurs finances, lever des fonds, ou optimiser leur rentabilité.

Un CFO externalisé peut :

  • Gérer la trésorerie et les flux financiers.
  • Créer et analyser des budgets.
  • Préparer des rapports financiers et des prévisions.
  • Optimiser les processus financiers.
  • Aider à la levée de fonds ou à la gestion des relations avec les investisseurs.
  • Offrir des conseils stratégiques pour la croissance.

En identifiant des inefficacités dans les processus, en contrôlant les coûts, en optimisant les flux de trésorerie, et en fournissant des prévisions précises, un CFO externalisé aide à prendre des décisions éclairées qui améliorent la rentabilité et la durabilité de l’entreprise.

Un comptable s’occupe principalement de la comptabilité, des déclarations fiscales, et du suivi des transactions financières. Un CFO externalisé, quant à lui, se concentre sur la stratégie financière globale, en aidant à la planification à long terme, à l’optimisation des ressources, et à la prise de décision stratégique.

Le coût varie en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise, de la durée et de la complexité de l’engagement. Un CFO externalisé est souvent plus abordable qu’un CFO à temps plein, car il travaille à temps partiel ou sur des projets spécifiques.

Cela dépend des besoins de l’entreprise. Cela peut aller de quelques heures par mois pour des analyses ponctuelles à plusieurs jours par semaine pour une implication plus régulière. Le rôle est flexible et s’adapte à vos besoins.

Oui, un CFO externalisé est souvent essentiel dans le processus de levée de fonds. Il peut préparer les documents financiers nécessaires, négocier avec les investisseurs et vous conseiller sur les meilleures stratégies pour lever des fonds tout en minimisant les risques.

Le processus de transition comprend une phase d’audit et d’analyse des finances existantes, la mise en place de processus financiers adaptés et la création d’un plan stratégique pour l’entreprise. Le CFO travaille en collaboration avec vos équipes internes.

Les cabinets de CFO externalisés respectent des protocoles stricts de confidentialité et de sécurité des données. Des accords de confidentialité (NDA) sont également mis en place pour garantir la protection de toutes les informations sensibles.

Nous serions ravis d’échanger avec vous