L’organisation de la direction financière est une étape cruciale pour toute entreprise cherchant à optimiser sa gestion des ressources, garantir sa rentabilité et soutenir sa croissance à long terme. Une direction financière bien structurée ne se contente pas de gérer les comptes, elle joue un rôle central dans la stratégie globale de l’entreprise.
Dans un environnement financier de plus en plus numérique, les entreprises doivent s’équiper des meilleurs outils pour gérer leurs finances de manière efficace et sécurisée. Voici un tour d’horizon des outils technologiques indispensables pour les directeurs financiers (CFOs),
Engager un Chief Financial Officer (CFO) : La clé d’une gestion financière stratégique Introduction Le rôle du Chief Financial Officer (CFO) est crucial pour toute entreprise cherchant à optimiser sa gestion financière et à soutenir sa croissance à long terme. Chez Iter Advisors, nous comprenons l’importance d’un leadership financier solide. Un CFO expérimenté peut transformer […]
Vous êtes en recherche de financement pour accélérer votre activité et faire passer votre entreprise à la vitesse supérieure ? Vous envisagez sans doute une levée de fonds. Et pour cause, c’est le mode de financement le plus médiatisé, souvent associé à d’incroyables success stories en matière d’entrepreneuriat.
Bonne nouvelle, si vous avez prévu d’installer vos activités en Espagne : la fiscalité des entreprises y est globalement plus légère qu’en France ! Mais pour bénéficier de ce système fiscal plutôt favorable, vous devez en comprendre le fonctionnement.
En tant que DAF ou CFO d’une start-up, vous êtes garant de la bonne santé financière de votre entreprise et jouez un rôle crucial dans la construction d’une croissance pérenne. Il est donc essentiel que vous soyez équipé des meilleurs outils…
Si pendant longtemps, le Chief Financial Officer (CFO) était vu comme un simple cost-killer, restant en coulisses et dont le rôle se résumait à tenir les comptes et envoyer des reportings financiers, son champ d’intervention s’est considérablement étendu ces dernières années.
Le recrutement de nouveaux talents est un enjeu clef pour une entreprise qui se développe. Mais les embauches représentent un coût financier significatif, qu’il faut bien évidemment anticiper.