Assurer la supervision de la gestion financière d’une PME est essentiel pour garantir son fonctionnement optimal au quotidien et soutenir son développement à long terme.
Cependant, cela représente souvent un défi de taille pour les entreprises. Ce processus exige des ressources en temps, en budget, ainsi qu’un haut niveau de compétences et d’expertise financière, notamment au moment de l’embauche d’un DAF.
Une alternative de plus en plus adoptée est l’utilisation de la DAF externalisée, également connue sous le nom de CFO part-time, offrant une solution agile et performante pour gérer efficacement la fonction finance d’une organisation tout en maîtrisant les coûts associés à une telle fonction.
Chez Iter Advisors, nous mettons à disposition des experts financiers qui s’intègrent à vos équipes comme de véritables partenaires stratégiques. Découvrez pourquoi de nombreuses entreprises choisissent cette solution innovante et comment Iter Advisors peut vous accompagner.
Pourquoi opter pour un DAF externalisé ?
Un Directeur Administratif et Financier externalisé (ou CFO part-time) joue un rôle crucial pour optimiser la gestion financière de votre entreprise. Il ne s’agit pas simplement d’exécuter des tâches techniques, mais d’apporter une vision stratégique adaptée à vos objectifs.
Avec un DAF externalisé, vous bénéficiez de :
- Une gestion financière adaptée à votre organisation et à vos besoins spécifiques.
- Une expertise de haut niveau sans les charges d’un poste interne à temps plein.
- Une flexibilité optimale : intervention ponctuelle, à mi-temps ou pour des projets uniques en one-off.
Iter Advisors, votre partenaire stratégique
Chez Iter Advisors, nous adaptons nos services à chaque client. Nos CFO part time / DAF externalisés apportent une expertise sectorielle approfondie et une maîtrise des outils digitaux pour moderniser vos processus financiers.
Fort de notre culture entrepreneuriale, notre service DAF permet d’accompagner efficacement les entreprises dans différentes phases clés de leur développement (démarrage, croissance, restructuration).
En collaborant avec nous, vous transformez vos finances en un levier de croissance durable.
Qu’est-ce qu’un DAF externalisé ?
Définition et rôle principal
Un DAF externalisé, est un professionnel expérimenté qui intervient pour gérer les aspects financiers stratégiques de votre entreprise, sans être intégré en interne.
Ses responsabilités incluent :
- Le pilotage des flux financiers
- L’établissement, le suivi et l’optimisation des budgets et des marges
- La supervision des audits financiers et des relations avec les investisseurs
- Mise en œuvre de tableaux de bord
- Recherche de financements
- Gestion de la paie
- Gestion administrative et des contrats Optimisation des marges
- Déclarations fiscales Reporting
La liste est loin d’être complète, car tout dépend de la taille de l’entreprise avec laquelle un DAF part-time collabore. Plus l’entreprise est petite, plus les missions seront concentrées, et inversement.
Un exemple concret ? Si vous avez besoin de construire un Business Plan, un DAF externalisé peut prendre en charge l’intégralité du volet financier, de l’analyse des données à la présentation des chiffres aux investisseurs.
Tentant, n’est-ce pas ? Mais attention, ce type de collaboration n’est pas adapté à toutes les entreprises.
Les DAF part-time sont particulièrement adaptés aux entreprises comptant entre 5 et 100 salariés, avec un budget annuel compris entre 15K€ et 60K€. À titre de comparaison, un DAF salarié coûte généralement entre 120K€ et 150K€ par an. Alors, oui, c’est clairement une option intéressante si vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement stratégique sans exploser votre budget.
Mais qu’en est-il des entreprises de plus de 100 salariés ? À ce stade, le besoin en interne devient plus important, et recruter un DAF à plein temps peut être une solution logique, d’autant que cela devient plus facilement justifiable financièrement.
En résumé, tout est une question de taille, de besoins et… de budget. Mais pour les structures en croissance, le DAF externalisé reste un allié de choix !
Différence entre DAF, RAF et CFO
| Fonction | Responsabilités principales | Engagement |
|---|---|---|
| DAF (Directeur Administratif et Financier) | Stratégie financière, reporting, indicateurs | Haut |
| RAF (Responsable Administratif et Financier) | Gestion opérationnelle quotidienne | Moyen |
| CFO (Chief Financial Officer) | Leadership financier, stratégie globale, M&A | Très haut |
Grâce à sa vision externe, un DAF externe apporte un regard neuf et des solutions sur mesure, sans la rigidité d’un poste à temps plein.
Les avantages du DAF externalisé pour votre entreprise
Une solution flexible et adaptée
Externaliser un DAF, c’est profiter d’une flexibilité totale, tant dans la durée que dans les missions qui lui sont confiées :
- Réduction des coûts fixes : Pas de charges sociales ou salariales.
- Accès immédiat à une expertise : Idéal pour les entreprises en transformation.
- Souplesse organisationnelle : Ajustez la mission selon vos besoins.
Un impact stratégique sur vos finances
Le DAF externalisé apporte une valeur ajoutée concrète :
- Des décisions financières éclairées grâce à des outils de reporting modernes et adapté aux besoins des entreprises
- Une transformation numérique simplifiée avec des solutions testées et recommandées comme Payhawk ou Spendesk sur la partie achats, Pennylane pour la gestion comptable, Metabase pour l’analyse de données…
- Une optimisation des performances financières, même dans des contextes d’incertitudes économiques.
Étude de cas
Solarmente
Les missions principales d’un DAF externalisé
Suivi et pilotage financier
Un CFO part-time assure une gestion précise et transparente des finances :
- Établir des tableaux de bord financiers détaillés.
- Superviser les flux de trésorerie pour anticiper les risques.
- Préparer des reportings adaptés aux investisseurs et partenaires.
Support aux levées de fonds et relations bancaires
Pour les entreprises en croissance, le Directeur Administratif et Financier externalisé, ou CFO part-time, est un allié précieux. Il accompagne :
- La rédaction des business plans et prévisions financières.
- Les négociations avec les banques et investisseurs.
Audit et optimisation des processus
Un audit financier régulier permet de maximiser l’efficacité :
- Identification des inefficacités opérationnelles.
- Mise en place d’outils digitaux adaptés.
- Standardisation des procédures internes.
Pourquoi choisir Iter Advisors comme cabinet de DAF externalisée ?
Pour notre expertise
Avec Iter Advisors, nos CFO part-time vous apportent une expertise métier internationale, adaptée à vos nécessités présentes et futures. Nous apportons des solutions immédiatement activables afin que les startups et PME puissent structurer leurs finances sans ralentir leur croissance.
Ils parlent de nous
FAQ
Comment bien choisir son DAF externalisé ?
- Comptabilité, finance, fiscalité et social : Aucun détail ne doit lui échapper.
- Organisation et management : Il doit savoir structurer des équipes et des processus.
- Maîtrise des outils financiers : Des logiciels de suivi de trésorerie, de gestion des dépenses
- Une connaissance pointue de votre marché : Cette expertise sectorielle est un atout.
- La pratique de l’anglais : Souvent incontournable pour accompagner des entreprises.
- Un bon relationnel : Pour échanger avec vos clients, vos fournisseurs et vos équipes.
- La curiosité : Rester à jour sur les évolutions réglementaires et les nouvelles pratiques du secteur.
Comment devenir DAF externalisé ?
Quel est le salaire d’un Directeur Administratif et Financier (DAF) ?
Les salaires des directeurs financiers reflètent la complexité et la responsabilité de leur rôle, ainsi que leur niveau d’expérience. Voici une estimation des rémunérations annuelles brutes, hors primes :
- Moins de 5 ans d’expérience : entre 62 000 € et 71 000 €
- Entre 5 et 10 ans d’expérience : entre 71 000 € et 84 000 €
- Plus de 10 ans d’expérience : entre 84 000 € et 122 000 €
Quel est le salaire d’un Directeur Financier expérimenté ?
Pour les directeurs financiers ayant une expérience significative, les rémunérations sont encore plus attractives :
- Entre 10 et 20 ans d’expérience : entre 84 000 € et 122 000 €
- Plus de 20 ans d’expérience : entre 150 000 € et 300 000 €
Quel budget anticiper pour engager un DAF externalisé ?
Faire appel à un directeur financier externalisé, ça a un coût. Rien de surprenant, mais c’est un point qu’il vaut mieux anticiper avant de se lancer dans une collaboration. En moyenne, les entreprises réalisent une économie de 30 à 40 % par rapport à un salaire brut, tout en conservant une flexibilité précieuse et une qualité de service équivalente.
Pour vous donner une idée, un DAF part-time facture généralement un Taux Journalier Moyen (TJM) compris entre 750€ et 1250€ HT.
Bien sûr, cette fourchette reste indicative. Les tarifs peuvent varier en fonction de plusieurs facteurs :
- La localisation : Les tarifs sont souvent plus élevés en Île-de-France qu’en province.
- L’expérience : Un DAF senior coûtera plus cher, mais apportera souvent un regard stratégique plus affûté.
- L’urgence : Un besoin à traiter en dernière minute ? Attendez-vous à un tarif ajusté en conséquence.
- La spécialisation : Certains DAF sont experts dans des missions très spécifiques (levée de fonds, restructuration, etc.), ce qui peut influencer leur tarif.
En bref, prenez le temps d’évaluer vos besoins et votre budget pour trouver le bon équilibre. Le jeu en vaut la chandelle quand vous avez un expert à vos côtés pour piloter vos finances et faire décoller votre entreprise !