Neat
Début de mission : Novembre 2024
Type de mission : One-Off, FP&A, Modélisation Financière
Activité : InsurTech
Chiffre d’affaires initial : 3M€
Nombre de salariés : 11-50
Résumé de la mission
Neat, une insurtech française spécialisée dans la création de produits d’assurances affinitaires, a finalisé une levée de fonds de 50M€ en septembre 2024. Suite à cette levée, l’entreprise avait besoin d’un accompagnement expert pour structurer sa planification financière et s’assurer que son développement stratégique s’appuie sur une modélisation fiable et robuste.
Iter Advisors est intervenu à ce moment clé pour concevoir un modèle financier avancé intégrant des projections à 5 ans, ainsi qu’un budget détaillé pour l’année 2025. Notre expertise sectorielle a permis une approche pragmatique et alignée sur les enjeux spécifiques du marché de l’assurance.
Objectifs et actions
- Création d’un modèle financier avancé : Élaboration d’un prévisionnel à Y+5 prenant en compte la croissance projetée, les marges opérationnelles et les investissements stratégiques.
- Mise en place d’un budget 2025 structuré : Définition d’un cadre budgétaire précis pour aligner les dépenses et optimiser les ressources post-levée.
- Collaboration avec l’équipe finance de Neat : Travail conjoint avec la directrice comptable et le contrôleur financier pour assurer une intégration fluide des nouveaux outils de suivi financier.
Équipe et engagement
Un CFO expérimenté d’Iter Advisors, spécialisé dans l’InsurTech, a été mobilisé pour cette mission courte mais stratégique, apportant son expertise sur une période intensive de deux mois.
Résultats
- Validation rapide du modèle financier : En moins d’un mois, la direction de Neat a validé le modèle financier, démontrant sa pertinence et son alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Planification financière optimisée : Grâce à un budget structuré et des prévisions détaillées, Neat dispose désormais d’un cadre financier solide pour accompagner sa croissance post-levée.
- Renforcement des processus financiers internes : L’implémentation des nouveaux outils a permis une meilleure visibilité sur les flux financiers et une prise de décision plus éclairée.
Conclusion
Cette mission réussie a permis à Neat de sécuriser une gestion financière rigoureuse et d’optimiser l’utilisation de ses nouveaux fonds. En seulement deux mois, Iter Advisors a apporté une expertise ciblée, garantissant à l’entreprise une base financière solide pour accélérer son développement dans un marché en forte évolution.
