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Surfe
Début de mission : Décembre 2021
Type de mission : CFO, Contrôle de Gestion
Activité : Saas
ARR initial : 1M€
Nombre de salariés : 30
Résumé de la mission
Au début de notre collaboration, l’entreprise Surfe ne dispose d’aucune donnée fiable comptable et pilote son activité uniquement à travers un back office et le pilotae de sa top-line, déconnecté des flux réels. Notre mission consiste en la création et l’animation d’un département finance au sein de cette Start-up.
Cela comprend notamment :
- Création d’une monthly report (P&L, BS, Cashflow, KPIs)
- Cadrage de la méthode de comptabilisation des revenus récurrents (notamment autour de la problématique des Produits constatés d’avance)
- Recherche de Subvention et supervision de l’élaboration du dossier CII
- Assistance á la conception du bonus plan des équipes Sales
- Cost Control (avec propositions de changements de partenaires)
- Budget et Forecast
Équipe et engagement
Trois membres de notre équipe d’Iter Advisors sont impliqués dans cette mission récurrente (un CFO, un Senior et un junior)
Résultats
- Création des outils de reporting (Cash-flow – P&L by cities, HQ et Balance Sheet)
- Préparation des Budgets depuis 2023
- Accompagnement de surfe depuis près de 3 ans
- Redéfinition des différents process avec l’expert-comptable.
- 20k de Cost cutting / an en simple négociation
- Fiabilisation du Monthly Reporting à J+15
Conclusion
Nous accompagnons la société Surfe depuis 3 ans, et nous préparons désormais leur future levée de fonds prévue pour fin 2024.