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Début de mission : Décembre 2021
Type de mission : CFO, Contrôle de Gestion
Activité : Saas
ARR initial : 1M€
Nombre de salariés : 30

Résumé de la mission

Au début de notre collaboration, l’entreprise Surfe ne dispose d’aucune donnée fiable comptable et pilote son activité uniquement à travers un back office et le pilotae de sa top-line, déconnecté des flux réels. Notre mission consiste en la création et l’animation d’un département finance au sein de cette Start-up.

Cela comprend notamment :

  • Création d’une monthly report (P&L, BS, Cashflow, KPIs)
  • Cadrage de la méthode de comptabilisation des revenus récurrents (notamment autour de la problématique des Produits constatés d’avance)
  • Recherche de Subvention et supervision de l’élaboration du dossier CII
  • Assistance á la conception du bonus plan des équipes Sales
  • Cost Control (avec propositions de changements de partenaires)
  • Budget et Forecast

Équipe et engagement

Trois membres de notre équipe d’Iter Advisors sont impliqués dans cette mission récurrente (un CFO, un Senior et un junior)

Résultats

  • Création des outils de reporting (Cash-flow – P&L by cities, HQ et Balance Sheet)
  • Préparation des Budgets depuis 2023
  • Accompagnement de surfe depuis près de 3 ans
  • Redéfinition des différents process avec l’expert-comptable.
  • 20k de Cost cutting / an en simple négociation
  • Fiabilisation du Monthly Reporting à J+15

Conclusion

Nous accompagnons la société Surfe depuis 3 ans, et nous préparons désormais leur future levée de fonds prévue pour fin 2024.

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