Iter Advisors, vos DAF seniors pour piloter vos finances.
Trésorerie, budgets, reporting et financements : un directeur financier intégré à votre équipe, quelques jours par mois. Pour les PME et startups en France et en Espagne.
On commence par quoi ?
Une priorité claire. Un accompagnement adapté à votre équipe.
Piloter ma trésorerie
Anticiper les tensions, suivre les encaissements et choisir les bons arbitrages.
02 / FinancementPréparer une levée de fonds
Construire un business plan défendable et préparer les échanges avec les investisseurs.
03 / ReportingFiabiliser mon reporting
Réconcilier les chiffres, comprendre la marge et lire la performance chaque mois.
Un périmètre précis. Des chiffres utilisables.
01DAF externalisé
Un directeur financier dédié à temps partagé pour structurer et piloter votre fonction finance.
DAF externalisé02Contrôle de gestion
Tableaux de bord, reporting et analyse de performance pour des décisions éclairées.
Contrôle de gestion03Gestion de trésorerie
Prévisionnel de trésorerie, optimisation du BFR et pilotage de la liquidité.
Gestion de trésorerie04Levée de fonds
Accompagnement stratégique pour sécuriser vos financements et convaincre les investisseurs.
Levée de fonds05M&A & Due Diligence
Conseil en fusions-acquisitions et audits financiers pour sécuriser vos opérations.
M&A & Due DiligenceLa fonction finance. À la bonne cadence.
Vous avez besoin d’un décideur finance expérimenté, sans ouvrir immédiatement un poste à temps plein. Nous définissons les priorités, les livrables et une cadence adaptée au volume de travail.
Comprendre l’offre DAF externalisé

Des équipes qui grandissent. Une organisation qui suit.
Recrutement, onboarding, organisation, coordination de la paie et conformité : un DRH senior vous accompagne quelques jours par mois, sur un périmètre défini.
Découvrir l’offre DRH →Une méthode. Quatre étapes.
- 01
Échanger
Votre situation, vos urgences et les décisions à préparer.
- 02
Cadrer
Périmètre, interlocuteur, cadence et premiers livrables.
- 03
Mettre à plat
Données, outils et hypothèses : une base commune.
- 04
Piloter
Un rythme de travail et des points de décision réguliers.
Un interlocuteur dédié. Des expertises réunies.
Intégré à votre équipe
Une personne qui connaît le terrain, les chiffres et les contraintes du dirigeant.
Appuyé par le collectif
Des compétences complémentaires, une revue par un associé selon la formule et des modalités de passation définies.
Entre France et Espagne
Iter Advisors est présent à Paris, Barcelone et Toulouse.
Le regard de nos clients.
« leur capacité à nous challenger et à nous éclairer dans nos prises de décisions stratégiques. »
« avec sérieux, disponibilité et efficacité. »
Quand les enjeux changent de taille.
- Vous préparez un financement.
- La croissance met le cash sous tension.
- Le reporting arrive trop tard.
- Un départ nécessite un relais finance.
- Vous vous développez en France ou en Espagne.
Avant de nous rencontrer.
Où intervenez-vous ?
Iter Advisors est présent à Paris, Barcelone et Toulouse. Barcelone est le siège du cabinet. Les modalités d’intervention sur place ou à distance sont définies au cadrage de chaque mission.
Comment se déroule l’accompagnement ?
Nous cadrons les priorités, désignons votre interlocuteur et convenons d’une cadence de travail et de livrables. Les modalités sont revues avec vous lorsque le besoin évolue.
Pouvez-vous travailler avec nos outils ?
Nous examinons votre organisation existante avant de recommander un changement. Les outils servent la fiabilité des données et le pilotage.
Peut-on vous confier aussi les RH ?
Oui. L’offre DRH à temps partagé est pilotée par Borith Biv et fait l’objet d’un cadrage distinct de l’accompagnement finance.
Pouvez-vous préparer un financement ?
Nous préparons le modèle financier, les hypothèses et les informations nécessaires aux échanges avec les financeurs. Le périmètre est convenu avec vous ; l’obtention du financement dépend aussi de l’entreprise et des investisseurs.
Ressources
Des ressources pour vos prochaines décisions
Choisir un DAF, anticiper le cash ou fiabiliser le reporting : commencez par votre besoin.
DAF salarié ou externalisé : comment décider ?
Comparez les responsabilités, la disponibilité et le budget sur un même périmètre.
Comparatif et critères de décisionBFR : les leviers pour mieux piloter la trésorerie
Identifiez le rôle des stocks, des délais clients et des échéances fournisseurs.
Guide pratiqueReporting financier : méthode, contrôles et ROI
Testez un exercice fictif corrigé et estimez le gain net selon vos hypothèses.
Kit corrigé et calculateurUne conversation. Un premier cap.
Présentez votre situation à Sébastien Doat. Nous verrons ensemble si Iter correspond à votre besoin.
Échanger avec un DAF


























